Продуктові команди

Продуктові команди, які доводять ваш продукт від задачі до релізу

Крос-функціональна команда з продуктовим керівництвом, інженерами, тестуванням (QA), DevOps і дизайном, що працює на спільні етапи. Ви задаєте пріоритети. Команда планує, розробляє, тестує й випускає релізи.

  • Одна відповідальна команда, одні етапи
  • Досвідчене технічне керівництво в складі команди
Склад команди Одна команда на весь цикл
  1. 01 Продуктове керівництво
  2. 02 Розробка
  3. 03 Тестування (QA)
  4. 04 DevOps
  5. 05 Дизайн
  6. 06 Постійна поставка

Більше розробників не означає автоматично більше продукту

Додаткові люди допомагають, лише коли хтось відповідає за обсяг робіт, архітектуру й порядок задач. Без цього вам доводиться керувати розробниками самостійно, і ви стаєте вузьким місцем.

Продуктова команда бере цю роботу на себе. Вона погоджує з вами, що робити далі, потім розробляє, тестує й випускає це і звітує про результат. Якщо вам потрібні лише один-два фахівці, модель виділеної команди нікуди не зникла, і ми чесно скажемо, яка з них вам підходить.

Як працює команда

01

Одна команда на весь цикл

Аналітика, дизайн, фронтенд, бекенд, мобільна розробка, тестування (QA) і DevOps планують і випускають роботу під ті самі етапи.

02

Нагляд досвідчених інженерів

Архітектуру й ризиковані технічні рішення перевіряє досвідчене технічне керівництво, перш ніж вони потраплять у продакшн.

03

Прозорий прогрес

Регулярні демо, спільний беклог і прямий доступ до інженерів — пріоритети зрозумілі, а прогрес легко перевірити.

04

Гнучкий склад

Команда збільшується чи зменшується разом із дорожньою картою. Якщо вам потрібен один фахівець, для цього є модель виділеної команди.

Як команда починає роботу

Починаємо з малого, налагоджуємо робочий ритм, потім масштабуємо.

  1. 01

    Дзвінок для визначення обсягу

    Ваш продукт, дорожня карта, поточна команда і ролі, яких бракує.

    Результат Запропонований склад команди

  2. 02

    Онбординг

    Доступи, огляд кодової бази й погоджене визначення готовності задачі.

    Результат Спільний беклог і робочий ритм

  3. 03

    Перший інкремент

    Один пункт дорожньої карти, доведений до релізу.

    Результат Демо й реліз

  4. 04

    Стабільна поставка

    Планування, розробка, тестування й реліз у регулярному ритмі.

    Результат Передбачувані релізи

  5. 05

    Масштабування чи коригування

    Додаємо чи прибираємо ролі, коли змінюється дорожня карта.

    Результат Команда, розмір якої відповідає обсягу робіт

Розширення команди чи продуктова команда

Розширення команди працює, коли у вас уже є сильне інженерне керівництво. Продуктова команда приходить із власним.

Питання Розширення команди Продуктова команда
Що ви отримуєте Окремих розробників у вашу команду Крос-функціональну команду з власним технічним керівництвом
Хто керує роботою Ви Команда, а ви задаєте пріоритети
Відповідальність за Години й задачі Релізи й результати
Тестування, DevOps, дизайн Шукаєте окремо Входять до команди
Найкраще підходить для Закриття прогалини в навичках сильної внутрішньої команди Випуску продукту без створення цілого відділу

Часті запитання

Чи можете ви надати виділену команду розробки?

Так. Ми можемо надати окремих фахівців, а для розробки продукту радимо крос-функціональну команду, яка відповідає за поставку.

Чим це відрізняється від розширення команди?

Розширення команди закриває вакансії, якими керуєте ви. Продуктова команда відповідає за результат: обсяг робіт, розробку, тестування й реліз.

Які ролі входять до продуктової команди?

Зазвичай продуктове чи delivery-керівництво, фронтенд- і бекенд-інженери, мобільні розробники за потреби, тестувальники (QA), DevOps, дизайнер і техлід. Точний склад залежить від вашої дорожньої карти.

Чи може команда працювати разом із нашими інженерами?

Так. Команда може вести окрему частину продукту або працювати в одній кодовій базі з вашими інженерами, зі спільними код-ревʼю й релізами.

Зберіть команду навколо продукту

Розкажіть, що ви випускаєте і які ролі у вас уже є. Ми запропонуємо склад команди.

Що буде далі

  1. 1
    Розкажіть, що у вас є

    Опишіть продукт чи процес, що є зараз і що має змінитися. Якщо потрібно, спочатку підпишемо NDA.

  2. 2
    Отримайте відповідь

    Ми повернемося з уточнювальними запитаннями або пропозицією наступного кроку й обговоримо все на дзвінку.

  3. 3
    Узгодьмо склад команди

    Які ролі потрібні, як команда входить у проєкт і що вона випустить першим.

Без зобов’язань. Можемо підписати NDA.