Individuelle SaaS-Entwicklung

SaaS-Beratung

Unsere Beratung hilft Unternehmen, die Komplexität der SaaS-Entwicklung zu meistern. Wir helfen Ihnen, die richtigen Werkzeuge zu wählen, damit Ihr Projekt Branchenstandards und den Erwartungen Ihrer Kunden entspricht.

SaaS-Architekturdesign

Wir entwerfen robuste Multi-Tenant-Architekturen, mit denen Ihre SaaS-Anwendung mehrere Mandanten über eine einzige Softwareinstanz bedient. Dabei optimieren wir die gemeinsame Nutzung von Ressourcen und die Betriebskosten.

SaaS-UI/UX-Design

Wir gestalten ansprechende, benutzerfreundliche Oberflächen, die Interaktion und Zufriedenheit der Nutzer steigern. Jeder Aspekt der User Experience ist intuitiv und ästhetisch, damit sich Nutzer auch in komplexen SaaS-Plattformen leicht zurechtfinden.

SaaS-Anwendungsentwicklung

Wir entwickeln SaaS-Anwendungen von Anfang bis Ende, vom ersten Konzept bis zum finalen Deployment. Unser Team nutzt aktuelle Frameworks, um leistungsfähige Anwendungen zu bauen, die sich nahtlos in bestehende Geschäftsprozesse einfügen.

SaaS-Cloud-Migration

Wir unterstützen Unternehmen dabei, bestehende Anwendungen in die Cloud zu migrieren. Dabei halten wir Ausfallzeiten gering und sichern die Datenintegrität während der gesamten Migration.

SaaS-Support & Wartung

Mit umfassendem Support und Wartung sorgen wir dafür, dass Ihre SaaS-Anwendungen dauerhaft fehlerfrei laufen. Dazu gehören regelmäßige Updates, Sicherheitspatches, Fehlerbehebungen und Performance-Verbesserungen.

Discovery-Phase und MVP-Umfang

Wir bestimmen den Käufer, den Nutzer und den einen Workflow, für den sie zahlen werden. Dann reduzieren wir das erste Release auf das, was genau das beweist. Sie erhalten ein abgegrenztes Backlog, einen Architekturentwurf und ein realistisches Budget.

SaaS-MVP-Entwicklung

Registrierung, Onboarding, der zentrale Workflow, Abo-Abrechnung und ein Admin-Panel, auf einer Codebasis, die mitwachsen kann, statt auf einem Prototyp, den Sie wegwerfen müssen.

Produktionsreife

Rollen und Berechtigungen, Audit-Logs, Backups, Monitoring, Fehlertracking und eine CI/CD-Pipeline, damit das Produkt standhält, wenn echte Kundendaten ankommen.

Release für Release nach dem Launch

Nutzungsdaten entscheiden, was als Nächstes kommt: Integrationen, mobile Apps, Reporting oder Self-Service-Upgrades. Dasselbe Team liefert weiter, und das Produktwissen bleibt an einem Ort.

Multi-Tenant-Architektur

Gemeinsames Schema, ein Schema pro Mandant oder eine Datenbank pro Mandant, gewählt nach Ihren Compliance-Anforderungen, der Größe Ihrer Kunden und Ihren Kostenzielen. Die Mandantentrennung wird in der Datenschicht ebenso durchgesetzt wie in der Oberfläche.

Abonnements und Berechtigungen

Tarife, Lizenzplätze, Nutzungslimits, Testphasen und Upgrades verwaltet die Plattform selbst, sodass der Vertrieb nicht für jeden neuen Preispunkt einen Entwickler braucht.

Cloud-Infrastruktur

AWS- oder Google-Cloud-Umgebungen als Code definiert, mit Autoscaling, getrennter Staging- und Produktionsumgebung und einer Kostenübersicht pro Umgebung.

API-Integrationen

Öffentliche REST- oder GraphQL-APIs, Webhooks, SSO und Integrationen mit den CRM-, ERP-, Zahlungs- und Messaging-Tools, die Ihre B2B-Kunden bereits nutzen.

KI-Assistenten im Produkt

Assistenten und Agenten, die Fragen zu den eigenen Daten des Kunden beantworten, Inhalte entwerfen oder mehrstufige Aufgaben erledigen, auf Basis von Modellen von OpenAI, Claude oder Gemini.

Extraktion von Dokumenten und Daten

Hochgeladene Dateien, E-Mails und Formulare werden zu strukturierten Datensätzen, mit Prüfwarteschlangen, wenn sich das Modell nicht sicher ist.

Suche in Mandantendaten

Retrieval-gestützte Suche, die ausschließlich die Datensätze des aktuellen Mandanten liest. So bleiben Antworten korrekt, und Daten gelangen nie in fremde Accounts.

Kontrolle von Nutzung, Kosten und Qualität

KI-Limits pro Tarif, Tracking der Token-Kosten, Prompt-Versionierung und Evaluierungssets, damit KI-Funktionen auch bei wachsender Nutzung profitabel bleiben.

Audit von Codebasis und Architektur

Ein schriftliches Review von Codequalität, Sicherheit, Infrastruktur und Lieferrisiken, mit einem priorisierten Plan statt der Empfehlung, alles neu zu schreiben.

Performance und Cloud-Kosten

Langsame Abfragen, Hintergrundjobs, Caching und eine passend dimensionierte Infrastruktur, vorher und nachher gemessen, damit die Verbesserung sichtbar wird.

Umstieg auf Multi-Tenancy

Wir migrieren ein Produkt, das für einen einzelnen Kunden oder mit einer Datenbank pro Kunde gebaut wurde, auf ein Multi-Tenant-Modell, ohne bestehende Accounts zu beeinträchtigen.

Übernahme von einem anderen Team

Strukturierte Übergabe, Dokumentation und Testabdeckung für die Teile, die am häufigsten ausfallen, damit das Produkt auch während des Verantwortungswechsels weiter ausgeliefert wird.

Individuelle Projektdokumentation

Unsere Sorgfalt zeigt sich in einer umfassenden Projektdokumentation, die von Anfang bis Ende als verlässlicher Bauplan dient. Diese genaue Planung stellt sicher, dass jede Projektphase der Vision und den Zielen des Kunden treu bleibt.

Agile Methodik

Mit der Flexibilität der agilen Methodik geben wir unseren Kunden die Möglichkeit, den Entwicklungsprozess selbst zu steuern. Dieser Ansatz schafft Transparenz und schrittweisen Fortschritt und lässt Raum, um auf neue Anforderungen oder Änderungen zu reagieren.

Regelmäßiges Reporting

Wir kommunizieren offen, liefern regelmäßige Updates und ausführliche Berichte, damit unsere Kunden jederzeit über den Stand ihres Projekts informiert sind. So wissen Sie immer, wo wir stehen und wohin es als Nächstes geht.

Rundum-Service

Als Full-Service-Agentur für SaaS-Entwicklung begleiten wir den gesamten Lebenszyklus eines SaaS-Produkts. Von der ersten Analyse bis zur Vermarktung bieten wir durchgängige Leistungen, die alle Aspekte von Entwicklung, Launch und Wachstum abdecken.

SaaS-Produkte im Live-Betrieb

Wir haben B2B-SaaS-Plattformen mit echter Abrechnung entwickelt und betreut, etwa Orcatec, eine Field-Service-Plattform mit rund 300 täglichen Nutzern und Abrechnung pro Nutzer.

Ein Team vom MVP bis zur Skalierung

Businessanalyse, UI/UX, Backend, Web, Mobile, QA und DevOps in einem cross-funktionalen Team, das die Verantwortung für die Lieferung trägt.

Erfahrung mit SaaS und Marktplätzen

Abo-Produkte, mehrseitige Plattformen und die Zahlungs- und Auszahlungsmodelle dahinter.

Transparente Umsetzung

Dokumentierter Umfang, regelmäßige Demos und Berichte sowie Code, der Ihnen vom ersten Tag an gehört. Seit 2012 haben wir mehr als 500 Projekte umgesetzt.